为防范经营风险,强化内控合规管理,夯实高质量发展根基,贯彻落实上级合规管理及内部控制体系建设要求,8月1日,高速延长公司召开专题会议,公司班子成员、副科以上人员及各加油站站长20余人参加会议。
会上,集体学习了公司《管理人员违规违纪违法行为负面清单(暂行)》,各科室、各油站站长对照《管理人员违规违纪违法行为负面清单(暂行)》结合工作实际逐个交流发言,促使各油站管理水平全面提升,服务质量进一步提高,公司管理更加规范、顺畅。
会议要求,一要提高思想认识,将合规理念贯穿于日常工作中,做到事事讲合规、处处防风险,在履职尽责、招投标、合同管理及采购管理等关键领域,要更加注重合规管理落实。二要建立健全合规管理长效机制,从工作中发现的问题汲取教训,不断优化公司规章制度,建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。三要切实推动合规管理走深走实,要抓好“关键少数”,强化“第一责任人”责任,深化监督检查、考核统筹联动,着力构建全员、全程合规的“大合规”体系。
会议强调,要将合规管理融入中心、服务大局,强化责任担当,以严的基调强考核、抓落实,按照清单执行堵漏洞,将“纸面合规”升级到“全面合规”,全力助推高速延长公司高质量发展再上新台阶。